市財(cái)政局全面組織開展2022年績效運(yùn)行監(jiān)控工作，提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，深入推動(dòng)財(cái)政資金提質(zhì)增效。

拓展監(jiān)控范圍。對(duì)全市75個(gè)一級(jí)預(yù)算單位的部門整體支出和預(yù)算安排支出的1400余個(gè)項(xiàng)目，全面開展預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度績效運(yùn)行“雙監(jiān)控”，首次將所有預(yù)算安排支出資金納入監(jiān)控范圍，實(shí)現(xiàn)部門和項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控管理全覆蓋。

壓實(shí)部門責(zé)任。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，各預(yù)算部門負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位的部門整體支出和項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控信息進(jìn)行部門審核，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標(biāo)偏差，及時(shí)予以糾偏，確保年度績效目標(biāo)和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度按時(shí)完成。

完善監(jiān)控方式。以預(yù)算管理一體化平臺(tái)為支撐，首次進(jìn)行系統(tǒng)填報(bào)，規(guī)范并細(xì)化填報(bào)說明，降低預(yù)算部門填報(bào)難度，有效提高了績效運(yùn)行監(jiān)控填報(bào)速度與質(zhì)量。

強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。建立績效監(jiān)控結(jié)果與預(yù)算安排、與政策管理掛鉤機(jī)制，及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果，加強(qiáng)研判分析，對(duì)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢、績效水平不高的項(xiàng)目下發(fā)提醒函，督促部門改進(jìn)管理。

納入績效管理考核。將運(yùn)行監(jiān)控工作開展情況納入年度績效管理考核，對(duì)各部門監(jiān)控完成率和材料報(bào)送時(shí)效等內(nèi)容進(jìn)行考核記錄，待年度績效管理工作完成后計(jì)入部門年度考核總分，進(jìn)一步提升績效管理約束力，促進(jìn)績效管理工作制度化、規(guī)范化開展。（市財(cái)政局）