期路白苗族鄉(xiāng)借鑒企業(yè)的"5S"管理方式，即通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)方面全面轉(zhuǎn)變作風(fēng)，壓實(shí)擔(dān)當(dāng)，著力建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，進(jìn)一步激發(fā)干部職工為提升人民群眾的幸福感用真心、付真情，提振實(shí)現(xiàn)二次跨越發(fā)展的“精氣神”。

整理產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是提前部署產(chǎn)業(yè)扶持計(jì)劃。在進(jìn)村入戶過程中，對(duì)建檔立卡貧困戶2018年產(chǎn)業(yè)扶持需求進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。將全鄉(xiāng)劃分為枇杷、柑橘臍橙、中草藥三個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)，圍繞建檔立卡戶培訓(xùn)需求，因村施策，分產(chǎn)業(yè)、分項(xiàng)目制定培訓(xùn)計(jì)劃，累計(jì)開展培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)50余天，2300余名建檔立卡戶享受到技能培訓(xùn)。二是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，繼續(xù)實(shí)施一村一品，發(fā)展規(guī)模化種植。例如：在莫?jiǎng)e村委會(huì)建立枇杷種植示范基地，投資50萬元在螞蝗沖村委會(huì)實(shí)施臍橙產(chǎn)業(yè)種植示范帶建設(shè)等。

整頓兩違建筑。組建以書記為組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各班子成員、站所精干力量為組員的拆違領(lǐng)導(dǎo)小組，截至8月份，共拆除“兩違”戶26戶，面積約2743.68平方米，其中臨街商鋪21戶，面積2215.27平方米，散戶5戶，面積528.41平方米，在相關(guān)部門人員的指導(dǎo)和群眾的配合下，此次拆除過程做到了“零事故”，實(shí)現(xiàn)新建違章“零增長(zhǎng)”，存量違章“負(fù)增長(zhǎng)”的工作目標(biāo)，拆違工作取得了階段性成果。

清掃轄區(qū)衛(wèi)生。以五里沖水庫、集鎮(zhèn)、蒙屏二級(jí)公路沿線為重點(diǎn)，在全鄉(xiāng)83個(gè)自然村全面開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。截至目前，全鄉(xiāng)范圍內(nèi)共開展村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)92次，累計(jì)出動(dòng)3200余人次，清掃道路120余km，清運(yùn)垃圾400余噸。截至8月份，我鄉(xiāng)共拆除各類違規(guī)戶外廣告177處，清理小廣告3900余條，清理面積約4000平方米。

清潔河湖庫渠。一是建立河長(zhǎng)巡查制度，嚴(yán)格按照鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)每月不少于2次，村級(jí)河長(zhǎng)每周不少于1次的要求，對(duì)鄉(xiāng)轄區(qū)內(nèi)的五里沖水庫、南溪河、金場(chǎng)河、莫?jiǎng)e河、新現(xiàn)河開展巡察，切實(shí)履行管、治、保“三位一體”職責(zé)。二是不斷提升水利保障能力，投資10.96萬元，共建成輸水管網(wǎng)、配水管網(wǎng)10.7公里，實(shí)現(xiàn)供水設(shè)施全覆蓋，集中供水率達(dá)100%。三是開展清河行動(dòng)20余次，累計(jì)共出動(dòng)400余人次，清掏各類溝渠60余km。

素養(yǎng)壓實(shí)擔(dān)當(dāng)。組織開展黨的十九大及習(xí)近平總書記系列重要講話宣講27次、為期一個(gè)月的“期路白要脫貧要發(fā)展，我該怎么辦”大討論活動(dòng)、“萬名黨員進(jìn)黨校”培訓(xùn)1期，黨委中心組理論學(xué)習(xí)5次，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)，全面提升干部職工素養(yǎng)，用真心、付真情為提升人民群眾的幸福感奮斗.