為進一步加強和規(guī)范全鄉(xiāng)政府投資項目建設(shè)管理,提升項目管理人員熟悉項目管理流程、善抓項目管理、會抓項目建設(shè)。7月4日晚,期路白苗族鄉(xiāng)第六期“夜間課堂”邀請蒙自市發(fā)展和改革局重點項目發(fā)展中心主任陳沿吉授課,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任石永橋主持,鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、全體干部職工共60余人參加。
陳老師以項目是拉動經(jīng)濟增長的“火車頭”、推動產(chǎn)業(yè)升級的“發(fā)動機”、增加發(fā)展后勁的“聚合器”和提高區(qū)域經(jīng)濟競爭力的“千斤頂”為比喻開篇,圍繞“政府投資項目全周期管理工作”,從基礎(chǔ)概念、項目管理入手,結(jié)合實際及典型案例,重點講解了在項目謀劃、決策、準備、實施、驗收決算5個關(guān)鍵階段中應(yīng)重點關(guān)注的17個核心要點。授課生動務(wù)實、知識點專業(yè)性強、內(nèi)容通俗易懂,既有政策解讀,又有實例講解,具有很強的針對性和指導(dǎo)性。
鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任石永橋作總結(jié)并強調(diào),要謀好設(shè)施項目補齊發(fā)展短板。提前謀劃設(shè)施項目,加快推進步伐,補齊發(fā)展短板。要謀好產(chǎn)業(yè)項目促進產(chǎn)業(yè)升級。通過特色種養(yǎng)殖項目、龍頭企業(yè)引進、現(xiàn)有資源優(yōu)勢利用,進一步促進期路白鄉(xiāng)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,實現(xiàn)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)升級。要謀好管理機制提升鄉(xiāng)村治理。以軍地共建、民族團結(jié)創(chuàng)建為契機,不斷謀好社會治理管理機制,創(chuàng)新社會治理,構(gòu)建新型鄉(xiāng)村治理體系,提升鄉(xiāng)村治理水平。