一是突出組織引領(lǐng)，統(tǒng)一人才隊伍。成立鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導，社會保障部門協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，相關(guān)部門協(xié)作聯(lián)動的領(lǐng)導小組，明確工作職責、壓實工作任務。組建1支外出務工返鄉(xiāng)人才隊伍，開展外出務工故事會匯演，為在鄉(xiāng)人員現(xiàn)身說法，講述自己在外務工的所見、所聞、所感、所悟，引導廣大群眾大膽外出干事創(chuàng)業(yè)。

二是突出技能引領(lǐng)，加強技術(shù)培訓。根據(jù)群眾需求，開展常態(tài)化、分眾化、分工化培訓，把法律法規(guī)、政策宣傳、就業(yè)引導、環(huán)境保護、生活常識、安全生產(chǎn)等常識性培訓送到群眾手中，鼓勵群眾積極創(chuàng)業(yè)就業(yè)。同時，采取“農(nóng)戶+用人單位+培訓中心+政府”方式進行對口培訓，主要以電工、焊工、小米辣種植技術(shù)、芒果種植技術(shù)等方面開展培訓。今年以來，共開展各類引導性培訓7次，受益人數(shù)達300人次，其中建檔立卡124人次；開展技能培訓6次，受益人數(shù)達299人次，其中建檔立卡233人次。

三是突出示范引領(lǐng)，營造宣傳氛圍。通過每周三趕集日、微信群、招聘會等宣傳平臺，加大宣傳力度。今年以來，共召開招聘會10余場次，利用微信群發(fā)放招聘崗位300余次，發(fā)放宣傳資料1000余份，咨詢了解外出務工崗位信息600余人，實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)323人。

四是突出行動引領(lǐng)，支援對口幫扶。通過勞動力轉(zhuǎn)移工作組深入各村摸清底數(shù)，了解剩余勞動力就業(yè)意向，建立水田鄉(xiāng)勞動力基礎信息數(shù)據(jù)庫，對勞動力資源數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)化、網(wǎng)絡化管理。同時，以“勞務小站”大數(shù)據(jù)為基礎，盤活就業(yè)資源，為農(nóng)村勞動力與用人企業(yè)牽線搭橋，打通選崗困難的“堵”點，實現(xiàn)“點對點”的點單式輸出，為勞動者開啟快速務工的直通車。今年以來，登記企業(yè)3家，提供崗位450個，涵蓋建筑、制造、餐飲等行業(yè)，已依托“勞務小站”轉(zhuǎn)出勞動力350余人。