水田鄉(xiāng)針對農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)面臨的“發(fā)動難、組織難、輸出難”問題，以“四個一”工作法做好做實勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作，主動化疫情之“危”為促進就業(yè)發(fā)展之“機”。

壓實“一份責(zé)任”。堅持疫情防控和轉(zhuǎn)移就業(yè)“兩手抓、兩不誤、兩促進”，認(rèn)真統(tǒng)籌前期返鄉(xiāng)人員的摸底統(tǒng)計情況，成立水田鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作小組，壓實到戶任務(wù)、明確走訪職責(zé)、嚴(yán)明紀(jì)律要求、細化工作措施，深入各村開展走訪工作，夯實勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作基礎(chǔ)。

摸清“一個意愿”。水田鄉(xiāng)依托疫情防控黨員戰(zhàn)斗隊、志愿服務(wù)隊等力量在開展疫情防控知識宣傳的同時，利用電話、微信的方式作為入戶走訪的有益補充，統(tǒng)籌摸清就業(yè)底數(shù)，詳細填寫《意向務(wù)工登記表》，全面掌握勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的意愿，做到疫情防控、勞務(wù)輸出兩不誤。

建立“一個小站”。積極與勞務(wù)公司對接，搭建“就業(yè)服務(wù)小站”，建立水田鄉(xiāng)剩余勞動力基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，對勞動力資源數(shù)據(jù)庫進行動態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化管理。同時，以“勞務(wù)小站”大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過微信公眾號、微信村組群、現(xiàn)場招聘等向群眾推薦就業(yè)崗位，為農(nóng)村勞動力、用工企業(yè)牽線搭橋。在有條件的情況下，按照用工企業(yè)要求，針對性地開展上崗前技能培訓(xùn)，實現(xiàn)“點對點”的點單式輸出。截至目前，以依托就業(yè)服務(wù)小站轉(zhuǎn)出勞動力150余人。

簽訂“一份合同”。水田鄉(xiāng)將勞務(wù)輸出作為增收脫貧的有效手段，鼓勵群眾把剩余勞動力轉(zhuǎn)出去，引導(dǎo)務(wù)工群體與用工方簽訂勞動合同，提供收入證明，助力脫貧成效鞏固。同時，針對部分村民雖有就業(yè)意愿但卻不能出門的情況，積極聯(lián)系本地區(qū)的愛心企業(yè)，提供勞動崗位50余個，保證群眾家門口就業(yè)。