蒙自市住建局嚴(yán)格落實“紅色物業(yè)”行管部門職責(zé)，對照省、州“黨建引領(lǐng)物業(yè)服務(wù)管理三年行動方案”目標(biāo)任務(wù)，不斷加強黨對物業(yè)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，以規(guī)范行風(fēng)提升物業(yè)服務(wù)管理質(zhì)量、形成協(xié)同配合治理合力為重點，努力打造黨建引領(lǐng)基層治理蒙自物業(yè)管理行業(yè)樣板。

聚焦陣地管理，強化黨的覆蓋。一是加強“統(tǒng)管”力度。在成立行業(yè)黨委（即蒙自市住建局“兩新”黨委）和蒙自物管行業(yè)協(xié)會黨支部的基礎(chǔ)上，選派40名黨員擔(dān)任無黨組織的物業(yè)公司黨建指導(dǎo)員，安排市房產(chǎn)處10名黨員對物業(yè)公司做好日常黨務(wù)服務(wù)工作，實現(xiàn)了黨對物業(yè)行業(yè)的工作全覆蓋。二是夯實“培訓(xùn)”平臺。成立蒙自市紅色物業(yè)學(xué)院，將抓好思想陣地管理與提高物管行業(yè)技能相結(jié)合，努力打造物業(yè)服務(wù)提升培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)載體，為提升全市物業(yè)管理水平打下良好基礎(chǔ)。現(xiàn)已開展黨務(wù)知識、法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、消防應(yīng)急演練等各類培訓(xùn)近50次，約1500余人次參加。

聚焦業(yè)務(wù)提質(zhì)，強化黨的引領(lǐng)。一是培養(yǎng)“紅專人才”。積極推行“雙向培養(yǎng)”（即：把企業(yè)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)骨干），努力實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”到“一盤棋”。截至目前，已有62名物企黨員為公司管理人員；16名物企人員（其中屬于企業(yè)中層以上干部9人）遞交入黨申請書，其中15人已發(fā)展為黨員。二是推動黨建與行業(yè)融合互促。在建立健全《蒙自市物業(yè)服務(wù)履約考評制度》等監(jiān)管體系的基礎(chǔ)上，以黨建品牌創(chuàng)建為抓手，進一步規(guī)范行業(yè)風(fēng)氣，促進物業(yè)服務(wù)提質(zhì)增效。自2023年開展紅色物業(yè)規(guī)范化建設(shè)以來，已開展年度履約考評2次，涉及物業(yè)服務(wù)企業(yè)82家、小區(qū)241個；培育“鴻昆·紅心港灣——紅心向黨 筑心港灣”“紅盾安居·護航萬家”“蒙自紅·物業(yè)情”等3個行業(yè)支部黨建品牌。

聚焦基層治理，強化黨的根基。一是深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，增強“紅色基因”影響力。持續(xù)推行社區(qū)“兩委”與業(yè)主委員會（物業(yè)管理委員會）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織“雙向進入、交叉任職”，截至2024年底，已有58名人員實現(xiàn)交叉任職。二是加強聯(lián)動協(xié)調(diào)力度，密切黨群血肉聯(lián)系。今年以來已協(xié)調(diào)處理紅河雅苑、西湖1901等小區(qū)矛盾糾紛9起；聯(lián)合市法院召開“要素式文本”推廣宣傳會1次，參與小區(qū)物業(yè)費糾紛庭前調(diào)解2次（均調(diào)解成功）。并結(jié)合節(jié)假日的契機，組織全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展寫春聯(lián)、舞龍舞獅、磨菜刀等暖心惠民活動50余場次，其中元宵節(jié)向小區(qū)業(yè)主派送湯圓520余份；“三八”節(jié)向小區(qū)婦女送出8500余支鮮花。切實打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”，增進了物業(yè)企業(yè)與業(yè)主之間的溝通聯(lián)系。