開展農(nóng)貿(mào)市場綜合整治，徹底解決農(nóng)貿(mào)市場存在的突出問題，是確保我市創(chuàng)建全國文明城市和推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要方面。蒙自市市場監(jiān)督管理局統(tǒng)一領導、各司其職、標本兼治，堅持把改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境與規(guī)范化管理相結(jié)合，把集中治理與長效管理相結(jié)合，積極探索建立長效管理機制，成立“專班組”，緊抓農(nóng)貿(mào)市場的綜合治理，全面提升我市農(nóng)貿(mào)市場管理水平。

一是成立領導小組，加強組織領導，統(tǒng)籌部署各項工作。成立以蒙自市市場監(jiān)督管理局局長為組長，分管副局長為副組長的農(nóng)貿(mào)市場提升整治工作領導小組，領導小組積極貫徹落實市委市政府關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場提升改造工作的決策部署及工作安排，協(xié)調(diào)推進全市農(nóng)貿(mào)市場的提升改造，定期研究解決工作過程中碰到的困難和問題，堅持任務目標為導向，落實各項綜合整治措施，確保綜合整治工作取得實效。

二是成立指導組，強化業(yè)務指導，對標對表明確工作任務。抽調(diào)市場科、餐飲監(jiān)管科等業(yè)務科室人員組成農(nóng)貿(mào)市場整治指導組，按照《蒙自市創(chuàng)建全國文明城市2021年度實地測評點位標準》和《云南省推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”考核辦法》的相關(guān)要求，通過完善規(guī)劃布局、優(yōu)化管理方式、推進新建改造、創(chuàng)建星級農(nóng)貿(mào)市場等措施，打造管理順暢、布局合理、功能完善、安全有序、環(huán)境良好的農(nóng)貿(mào)市場體系。

三是成立整治組，集中整治力量，開展長效常態(tài)化監(jiān)管。從各科室、各市場監(jiān)管所抽調(diào)責任心強，監(jiān)管經(jīng)驗豐富的13名工作人員組成農(nóng)貿(mào)市場專項整治組，進行集中整治，根據(jù)市場存在的問題大小進行分類，實行“一場一策”，制定每個市場的整治計劃、措施和進度，做到清查一個，整治一個，規(guī)范一個。逐步實現(xiàn)市場的劃行規(guī)市、劃線擺賣、設施完善、環(huán)境整治、保潔常態(tài)、秩序良好。

四是成立執(zhí)法組，密切協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管的工作格局。抽調(diào)市公安局、綜合執(zhí)法局和市場監(jiān)管局等相關(guān)部門工作人員，組成全市農(nóng)貿(mào)市場執(zhí)法整治組，從規(guī)范市場經(jīng)營秩序和改善環(huán)境衛(wèi)生的大局著眼，從提升城市品位和管理水平的高度出發(fā)，切實立足職能，分工合作，相互支持，相互配合，齊抓共管，形成綜合執(zhí)法整治的強大合力，重拳出擊，推進綜合整治工作達到預期效果。

五是成立督查組，提高思想認識，嚴肅責任追究問責。進一步強化大局意識、責任意識、危機意識，按照“一周一督查、一督查一通報”開展實地定點督查為主，隨機督查為輔的方式，對查出的問題立即整理出督查通報，下發(fā)至各責任單位，要求責任單位立即對存在問題進行整改，對存在問題反彈的依法依規(guī)予以重罰，同時，對行動中不能立即解決的難點問題建立臺賬，納入跟蹤管理，形成長效化機制。

“五個工作組”加強聯(lián)動，協(xié)調(diào)溝通，形成齊抓共管的工作格局，自8月份工作組成立以來，對建成區(qū)12個農(nóng)貿(mào)市場進行綜合整治，共出動執(zhí)法人數(shù)260余人次，下發(fā)整改通知書36份，規(guī)范整治了環(huán)境衛(wèi)生差、占道經(jīng)營、三防設施不到位、商品未明碼標價等突出問題，同時加強對市場開辦方、管理方的管理及宣傳教育，增強了市場開辦方、管理方的責任感。